Менеджер

Руководил производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью транспортного предприятия, организовывал работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, оформлял необходимые документы по закупке материалов и запчастей, повысил эффективность работы транспортного предприятия, обеспечил рост объемов сбыта услуг и увеличил прибыль, принимал меры по обеспечению транспортного предприятия квалифицированными кадрами.

Организация бесперебойной и стабильной работы транспорта на предприятии,
Разработка планов и графиков регулярного и профилактического осмотра транспортных средств. Контроль за их соблюдением.
Организация работы по составлению технических и отчетных документов, а также по учету в наличии и передачи транспорта в эксплуатацию.
Оформление необходимые документы по закупке материалов и запчастей.
Внесение предложения по модернизации и улучшению действующего оборудования.
Диагностирование механизмов и техники, которые требуют замены или капремонта.
Принятие участия в отладке и настройке, а также в экспериментах по внедрению и использованию новой техники, оборудования.
Осуществление соблюдения правил ТБ, охраны труда при организации ремонтных мероприятий.
Руководство лицами, находящимися в его подчинении.